连日来，福建气温上升。坐落厦门翔安的强力巨彩LED光电工业园里，智能制作车间内110米长的出产线满负荷工作，经几十道严密联接的自动化工序，一个个元器件终究组成LED显现单元板。

  “经过15天的奋战，顺畅交付了山西晋城融媒体中心项目，共12块LED显现屏、356平方米”“浙江金华购物广场659平方米的野外高端LED显现屏也顺畅出货”“海外订单量直线上升，一季度产能有望提高20%”……后台自动化体系实时把握着近期的出产计划、设备工作和质量情况等信息。

  在产能扩张的情况下，近年来，强力巨彩还先后改建、扩建了多条智能出产线，晋级出产线优化NXT程序、NPM切料带、NPM接料等项目，导入自动包装线等项目。据介绍，厦门基地具有全自动出产线%，产能、产效职业抢先。

  依据集邦咨询发布的陈述，2022年及2023年强力巨彩LED显现屏销量位列全球榜首，全球每三块LED显现屏就有一块来自强力巨彩。“朝着‘创世界级巨大公司’的愿望，咱们又迈出了要害的一大步。”强力巨彩董事长朱志强说。

  朱志强与LED显现屏职业的缘分，还要追溯到20世纪90年代。其时，他南下深圳追逐年代大潮，曲折几家显现屏厂，从技能岗位一路做到厂长，赚到了人生的榜首桶金。

  2004年，朱志强来到泉州，在偏远的城中村创立了占地仅100平方米的强力巨彩，人员规划只要几个人。他自己是首要技能推广者，也是事务负责人之一，踩着单车跑遍泉州的街头巷尾，跑商场、访客户。

  其时，我国的显现工业深陷“少屏”窘境：日本、韩国等地简直垄断了液晶显现面板的技能专利、产品产能和定价权，我国每年要花费近400亿美元进口液晶屏。

  “化下风为优势，商场空白正是潜力地点。”朱志强意识到，破解“少屏之困”，强力巨彩要走两条路——

  向内，坚持不懈走自主立异路途，把握开展的自动权。2007年，强力巨彩在业界首先研宣布P10直插单红产品，榜首代以单赤色为基色，显现文字及简略图画为主，在银行等门头上盛行，在尔后长达10年时间里，一直是职业界的经典产品。

  对外，清晰“途径为王”战略，统筹国内外商场。2006年敞开外办现货形式，2012年职业创始经销商分销形式，采纳“全面撒网、要点培育”的方法，终究成为当之无愧的“出货王”，产品远销全球130多个国家和地区。

  凭仗这一股敢闯敢试的冲劲和拼劲，强力巨彩涉“深水区”，进“无人区”，在先行先试中蹚出更多的路子——

  在创业初期，国内商场需求量大，挑选工程接单（即“装置一条龙”）事务形式，单笔利润率颇高，但不利于扩展出产规划。朱志强抛弃“躺平式”的时间短利益，将公司开展为集出产、出售、服务于一体的分销型制作企业。

  2014年，因野外直插技能的局限性，强力巨彩遇到瓶颈期。虽然直插出产设备仍有八成新，朱志强决断报废旧设备并购买新设备。“一进一出”丢失严重，但也因而将表贴技能全面引进野外范畴，完成了LED职业从直插到表贴的富丽回身。

  强力巨彩还首先运用并广泛遍及PWM芯片，使其成为职业高刷产品标配，极大地提高了LED显现屏的性能与显现作用，逐渐推进LED显现职业步入高清双节能年代。

  此类事例不乏其人。深谙没有原始立异，就只能扮演“跟随者”人物，强力巨彩建造研制检测实验室，建立起完善的研制体系，一起具有一支由职业顶尖专家组成的开发团队，累计申请专利超越700件，其间发明专利90多项，广泛触及产品设计、出产的根本工艺等多个视点，多项技能填补了国内甚至世界空白。

  可圈可点的，还有与厦门大学的协作。厦门大学科研团队在封装、新材料、裸眼3D等范畴不断探究立异，为产品晋级供给了技能上的支撑；强力巨彩则使用本身的出产设备和商场途径优势，推进科研成果从“书架”走向“货架”。

  从开始的LED封装技能打破，到后来自主研制的智能操控办理体系，再到全新专业才智显现高端品牌——谷亚G-ART，强力巨彩不断加大研制投入，加快科技成果转化。一起，继续优化产线晋级，构建由七大智能车间、36条线体交错而成的精细制作网络，打造出98%自动化覆盖率的“超级大厂”，完成从出产到包装的全链路智能化管控。此外，AI与LED的结合会是未来的开展趋势之一，这也是本年强力巨彩的要点布局之一，或将为整个职业带来可观的增量。

  回忆创业进程，朱志强说到，“卡脖子”之痛，从前深深烙在我国制作的胸膛上，“做企业一定要防止‘技能落后于人、受制于人’的局势，自主立异是仅有的解法，需求经过技能、生态、途径和使用端的多重立异，自动重塑竞赛逻辑和使用价值链，完成可继续的高水平开展”。（记者 林霞）

  依据集邦咨询发布的陈述，2022年及2023年强力巨彩LED显现屏销量位列全球榜首，全球每三块LED显现屏就有一块来自强力巨彩。